建培教育科技有限公司2019年(nián)年(nián)終總結暨2020年(nián)年(nián)會盛大(dà)召開

2019年(nián)1月10日(rì)，會議(yì)圍繞“新時代、新目标、凝心聚力、揚帆啓航”爲主題，各部門(mén)對2019年(nián)的工作進行了認真總結，對2020年(nián)的工作進行了精心規劃。 蔣平慶總經理全面總結了科技公司2019年(nián)的工作，指出回顧過去(qù)的一年(nián)，可(kě)以用三句話(huà)來(lái)概括：第一句話(huà)叫“雄關漫道真如(rú)鐵”。 2019年(nián)建培教育科技有限公司對線上教學進行了認真籌劃和實施。在這一過程中，公司邊學習邊改進，克服了一個個困難，取得(de)了一個個成果，成功來(lái)之不易！

第二句話(huà)叫“戰鼓催征馬蹄急”。當前中國(guó)線上培訓教育市場廣闊，機(jī)會衆多，競争激烈。建培教育科技有限公司要抓住機(jī)遇，迎難而上，全力出擊，積極開發完善線上學習平台，圍繞市場需求，在産品、技術(shù)和運營模式上不斷改進，爲顧客提供更好的産品、更好的體(tǐ)驗、更好的服務，赢得(de)市場先機(jī)。

第三句話(huà)叫“不負韶華不負己”。習近平總書(shū)記提出“不負韶華”。大(dà)家都(dōu)是年(nián)輕人(rén)，在這個偉大(dà)的時代，爲我們每個人(rén)提供了廣闊發展的舞台。大(dà)家要把自(zì)己的理想與國(guó)家目标有機(jī)結合起來(lái)，把個人(rén)獲得(de)美好生(shēng)活的希望與公司的發展壯大(dà)和國(guó)家的富強有機(jī)結合起來(lái)，努力奮鬥，銳意進取，在工作中得(de)到全面的鍛煉和提升。

結合工作目标，蔣平慶總經理強調，2020年(nián)是國(guó)家全面建成小康社會的決勝之年(nián)，也是建培教育科技有限公司發展的關鍵之年(nián)，意義重大(dà)。蔣總要求全體(tǐ)員工應努力做好以下幾個方面的工作：
一要設計(jì)開發優質産品，赢得(de)市場競争力。要深入進行市場調研，了解客戶的心理需求和實際需要，避免産品的同質化，突出産品的差異化，用差異化戰勝同質化。對産品要層層把關，抓好細節，切實保證産品質量。
二要完善平台功能，讓客戶有更優質的體(tǐ)驗。要根據客戶需要，設計(jì)更多功能，不斷進行技術(shù)開發創新，以适應未來(lái)網上教學的需要，同時拓寬體(tǐ)驗功能，讓用戶使用方便、快(kuài)捷、管用，增強對客戶的吸引力。
三要做到優質服務。拓展服務内容，針對客戶的問題，要進行及時回訪，尋問需求，答疑解惑，滿足客戶的服務需求，赢得(de)客戶信任。
四要兩手抓，兩手都(dōu)要“硬”。一手抓線上，一手抓渠道。我們在做好線上增加拓客，搞好資源轉化的同時，增強線下渠道的市場攻關。同時提高線下培訓質量和服務水平，把線下培訓作爲公司的名片維護好、打造好，以優質的線下培訓促進線上的銷售。
五是提升公司品牌效應。公司今年(nián)将在品牌的宣傳與塑造上下功夫，将持續加大(dà)新自(zì)媒體(tǐ)品牌宣傳力度，增加社會的認知度，及時做好校園推廣工作，增強建培教育在學生(shēng)中影(yǐng)響力。
六是強化職責擔當。公司所有員工都(dōu)肩負公司發展前進的重任。如(rú)果我們每個人(rén)都(dōu)是一根火(huǒ)柴，一定能彙聚成爲熊熊烈焰，如(rú)果都(dōu)有一份擔當，一定能扛起千鈞重擔。員工要成爲一匹良駒，自(zì)覺做到不用場鞭自(zì)奮蹄。公司好大(dà)家就(jiù)會好，讓我們同舟共濟，砥砺前行，爲公司的發展而努力奮鬥。