建培教育發展至今已十七個年(nián)頭，爲使公司在今後的發展中進一步提質增效，9月1日(rì)，公司組織全體(tǐ)員工開展以“提高執行力”爲主題的企業内部培訓。
蔣總作培訓動員
建培教育創始人(rén)、總經理蔣平慶先生(shēng)在培訓動員中指出，建培教育經曆十七年(nián)的沉澱，已發展成爲擁有三十餘個項目、一百餘門(mén)課程、業務遍布全國(guó)的教育培訓公司。十七年(nián)來(lái)，建培教育始終以強烈的憂患意識和進取精神，在風雨(yǔ)中砥砺前行，每一步都(dōu)邁的很艱難，每一步都(dōu)走的很堅實。廣大(dà)建培員工，始終以建培爲家，熱(rè)愛建培、維護建培、團結進取，共同成就(jiù)了今天的輝煌。
建培教育的發展始終與改革相(xiàng)伴，與奮鬥共存。今天的建培又一次面臨曆史的抉擇，建培人(rén)要勇做中流激水，浪遏飛舟的沖浪者，努力實現建培教育的浴火(huǒ)重生(shēng)、鳳凰涅槃！全體(tǐ)員工也對即将開始的培訓充滿了好奇與期待。
高萬忠老師(shī)作培訓
培訓課程由神州英才高萬忠老師(shī)主講。高老師(shī)以開放(fàng)的方式進行課程的講授，其間不斷地與員工進行互動，現場氣氛歡快(kuài)活躍，老師(shī)講得(de)聲情并茂，員工聽得(de)津津有味，培訓課程達到了預期效果！
培訓内容分爲三個部分：團隊執行力、結果思維和猴子管理法。培訓過程中按照(zhào)分組進行評分，最後對評分最高的小組進行表揚和獎勵。
課程培訓現場
團隊執行力訓練（一）
團隊執行力訓練（二）
主持人(rén)宣布各小組得(de)分
對獲得(de)第一的小組頒發獎杯和獎狀
培訓課程持續了将近5個小時，課程結束後，蔣總對這次培訓作了高度提煉和總結，對員工今後的工作提出殷切期望。
蔣總親自(zì)切蛋糕，體(tǐ)現公司對員工的關懷
此次員工培訓的時間節點正好與教師(shī)節相(xiàng)近，公司特别準備了蛋糕讓每一位建培人(rén)感受到公司的關懷與溫暖。
員工培訓心得(de)體(tǐ)會分享
培訓結束後，每位員工都(dōu)感觸很深，紛紛通過微信平台進行了心得(de)體(tǐ)會分享。
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